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沐浴露生產(chǎn)設(shè)備廠家|株洲沐浴露生產(chǎn)設(shè)備|遠(yuǎn)楊機械 ：

廣州遠(yuǎn)楊機械設(shè)備有限公司專業(yè)生產(chǎn)日化、化工、食品等行業(yè)的成套設(shè)備。旗下的產(chǎn)品有：沐浴露設(shè)備、沐浴露生產(chǎn)技術(shù)、進口沐浴露生產(chǎn)設(shè)備、沐浴露制造設(shè)備 、小型沐浴露洗發(fā)水生產(chǎn)設(shè)備等，目前我們的產(chǎn)品覆蓋全國各個地區(qū)，可根據(jù)用戶特殊工件需求提供量身制定的專用洗發(fā)水設(shè)備，價格實惠質(zhì)量有保障，歡迎廣大用戶來電咨詢！

適時摒棄單純的抄襲跟隨之路，必須通過創(chuàng)造性模仿來達成品牌升級的目的。當(dāng)如果說“山寨”手機是模仿/抄襲還是創(chuàng)新而爭論不休的話，那么日化山寨版的“冰涼超爽”的冰神沐浴露卻依然停留在初級的階段。雖然不可否認(rèn)，國內(nèi)的許多三線品牌都是靠著跟隨策略發(fā)展起來的，但是在這兩年，許多中小品牌發(fā)現(xiàn)這條路似乎越走越難。六神清爽依然成為消費者的首選，而自己的清涼沐浴露卻只能不停的特價；強生的牛奶沐浴露和無淚配方越來越火，而自己的相似產(chǎn)品卻依然在貨架上積灰。是什么原因?qū)е铝烁S策略的不再靈光，跟隨策略的下一步該如何去走？同樣的產(chǎn)品、類似的推廣，是難以打動消費者購買意愿的，像以前一樣，用一個廣告通殺所有消費者，用萬年不變的特價買贈進行拉動，是再也難以成功的了。跟隨不是簡單的進行模仿，品名和包裝不能再成為成功的要素，這就不僅要求跟隨企業(yè)要推陳出新，還要在模仿的同時注意提升。

  其次，把價格從企業(yè)的核心競爭力中剔除?，F(xiàn)在很多的日化企業(yè)，還依然把價格當(dāng)成自己的核心競爭力，用低價去開拓市場。但當(dāng)耐克都將自己的工廠搬離中國的時候，你認(rèn)為你的價格優(yōu)勢還能保持幾年？一個飄柔9.9元還不夠？如果再來一個舒膚佳9.9元，你將如何應(yīng)對？日化行業(yè)是一個高度強調(diào)情感訴求的行業(yè)，沒有消費者認(rèn)同，就不會有產(chǎn)品附加值。以O(shè)EM和代加工模式操作消費市場，失敗是早晚的事情。

   后，一定要對自己的核心競爭力持之以恒。同樣是以渠道經(jīng)營做為核心價值，但舒蕾在初獲成功后就開始反攻一線城市，結(jié)果敗走麥城。而依然在進行長征路線苦耕三、四線市場的雕牌和立白，則在寶潔的針對性策略下穩(wěn)扎穩(wěn)打持續(xù)發(fā)展?？梢哉f，早就開始做終端的絲寶，競爭力很強，只是它對自己核心競爭力的認(rèn)同感還不夠強，沒有真正堅持下去。

   做為一個年復(fù)合增長依然超過15%的市場，沐浴露行業(yè)將吸引更多企業(yè)的目光，其市場競爭格局也將更加混亂，把握其中的任何一次機會，都有可能成就一個品牌。而激烈的競爭也將讓這個市場發(fā)展更快，蛋糕更大！

廣州遠(yuǎn)楊機械設(shè)備有限公司主要是以洗滌產(chǎn)品設(shè)備銷售為主，我們是廣州大型洗滌用品設(shè)備廠家，遠(yuǎn)楊機械擁有自主的沐浴露生產(chǎn)機品牌，還可根據(jù)用戶特殊工件需求提供量身制定的專用洗發(fā)水制造設(shè)備。遠(yuǎn)楊機械在珠三角（廣州）擁有自己的生產(chǎn)基地，提供廣東省內(nèi)本地化服務(wù)，覆蓋廣州，深圳，沐浴露生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)配方，佛山，中山，珠海，汕頭，江門，東莞等地，大大降低維護成本，更好的為用戶提供服務(wù)。

遠(yuǎn)楊機械——投資項目的四大定律

1 市場大

市場是考察項目的重要要素，沒有市場就沒有錢賺，我相信誰都不會選擇。打個很簡單的比方：今天幾乎每個人都有手機，手機已經(jīng)完全融入我們的生活，到了離不開的地步，假如今天叫你做bb機，投資bb機項目，你會選擇嗎？回答肯定不會。因為沒有市場，那什么才算市場大呢？人人要用，天天要用，家家必用，永不枯竭的一個商品，那市場就非常的大，那就是日用洗滌用品！每天我們洗頭就要洗發(fā)水，進口沐浴露生產(chǎn)設(shè)備，洗澡就要沐浴露，洗碗就要洗潔精，洗衣服就要洗衣粉，可見洗滌用品市場是非常巨大！

2 利潤高，沐浴露生產(chǎn)設(shè)備廠家，投資少

以小的投資，獲得豐厚的回報，這是每個投資者都會想到的，并希望達到，利潤高，可以使我們在短時間內(nèi)回籠資金，2008年騰訊網(wǎng)網(wǎng)民評出了“十大暴利行業(yè)”首位是化妝品。第二是日用品（洗發(fā)水，洗潔精，沐浴露，洗衣粉……）。投資少，就是把風(fēng)險降到可控范圍，退一萬步講，就算失敗了，也不會有太大的損失，但是如果想不用投資就有大筆大筆的錢進帳，那只能是白日做夢了，俗話說的好:“付出才有回報”講的一點也不錯，現(xiàn)在開個餐飲都要投資幾萬到幾十萬，而洗滌項目投資幾千元到2萬左右就可以了!

3操作簡單

這里有兩個方面

其一:生產(chǎn)簡單，就是生產(chǎn)一種產(chǎn)品簡單，比如:一個人能不能做一棟高樓大廈?那當(dāng)然是不可能的，那既然做都那么難，也就是很難在這里邊去賺錢了，洗發(fā)水，沐浴露，洗潔精，洗衣粉，株洲沐浴露生產(chǎn)設(shè)備，一個人都可以生產(chǎn)而且都能學(xué)會，并且能生產(chǎn)出質(zhì)量好的洗滌用品。

其二:銷售簡單 就是把產(chǎn)品賣出去要簡單，換句話來說，很難賣出去的，就很難賺到錢.所以我們現(xiàn)選擇項目，不但要選擇一個人都能生產(chǎn)的 ，還要考慮到它容易賣出去！

4．核心競爭力

所謂核心的競爭力，就是別人不能復(fù)制的競爭方法，我們的產(chǎn)品質(zhì)量過硬，成本低廉。真正的讓消費者得到實惠，所以我們就是有這個核心競爭力！

其實，不管是洗滌行業(yè)，還是其他項目，我們都可以從這四方面去考察分析，這四點也是世界著名的營銷大師歸納出來的投資四大定律。

廣州遠(yuǎn)楊機械設(shè)備有限公司

全國專業(yè)洗發(fā)水生產(chǎn)設(shè)備、洗潔精生產(chǎn)設(shè)備、洗手液生產(chǎn)設(shè)備、沐浴露生產(chǎn)設(shè)備等多種洗滌用品生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)制造基地。本公司經(jīng)過多年的客戶經(jīng)驗、親身實踐，自主研發(fā)，研制出各類以小本投資、家庭式作坊及大中型廠房生產(chǎn)等一體的創(chuàng)業(yè)致富設(shè)備，設(shè)備具有投資小、回報快等特點，是廣大創(chuàng)業(yè)者的致富首選！